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让党旗在工地上高高飘扬 云南阜外医院创新思路 项目建设从党建破题

发表时间:2017-07-06 11:05:04.0 来源:钱柜娱乐网 作者:www.qg777.com 点击:1906
   


    国有企业在重大项目建设中,由于参建单位多,成分复杂,如何团结和协调各施工单位,使其和谐、高效地进行项目建设工作,一直是行业难题。
    为推动云南省投资最大的医院建设项目——云南省阜外心血管病医院项目顺利开展,在云投集团党委的主导下,www.qg777.com党委积极创新,组织各参建单位特设联合党支部,让党旗在工地上高高飘扬,用党建来统一思想,用党建来促进项目建设。
    联合党支部设立以来,党组织的战斗堡垒作用得到了充分发挥,各参建单位心往一处想、劲往一处使,项目建设推进顺利,2017年6月26日,阜外医院按计划举行试运营启动仪式。
一、创新国企党建思路  确保重大项目的“云南速度”


图:云南省阜外心血管病医院和云阜国际心血管病医院效果图

    云南省是高海拔地区,心血管疾病的发病率高于全国平均水平,每年需要1.6万台手术,但目前全省只能实施4000台,在全省400余所公立医院中,能独立开展心脏手术的医院不足10家。
    为解决云南省心血管疾病诊疗的瓶颈,在国家卫计委的大力支持下,省政府与中国医学科学院阜外医院合作建设迄今为止全省投资最大的医院建设项目——云南省阜外心血管病医院项目,整合全国心血管疾病治疗方面顶级资源,有效补齐我省医疗事业短板,为西南地区及周边国家老百姓提供一流的心血管治病医疗服务。除了能提升区域的医疗水平外,云南省阜外心血管病医院项目在“一带一路”建设中也具有重要的战略意义,能提升对周边国家和地区的医疗健康服务水平,在深化医药卫生体制改革中也是一大亮点。
    按要求,云南省阜外心血管病医院项目必须在3年内完成建设并交付使用(2017年9月完成),省政府与云投集团等单位签订云南省阜外心血管病医院项目筹建工作目标责任书,但按照正常情况建设周期应是5年。时间紧、任务重,项目自开工建设以来,受到了国家卫计委、云南省委省政府、云南省卫计委等社会各方的高度关注,云投集团抽调精兵强将组建项目管理团队,对项目投资、质量、安全和进度等目标进行有效管理,创新引入建筑信息模型(BIM)技术,多措并举强化资金保障,在建设周期上创造了“云南速度”。
    云南省阜外心血管病医院项目前后参建单位多达20家,虽均与云投集团签订了目标责任书,但在建设初期,各方相互沟通不畅,协同不力,推萎扯皮,工作效率不高,建设推进缓慢。为了确保项目的“云南速度”,确保按质按量完成云投集团和省政府签订的目标责任书,必须把20家参建单位团结起来,齐心协力地开展项目建设工作。
    为此,云投集团审时度势,创新国有企业大型项目党建模式,由云投集团党委主导,www.qg777.com党委牵头组织阜外项目各参建单位,于2017年1月20日,共同成立了云南省阜外医院项目临时特设联合党支部(以下简称“联合党支部”),做到党建促进中心工作、服务中心工作、跟着项目走,不断探索“项目+支部”新模式,让党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用发挥在工地上,将党建工作的薄弱点和空白点变成发力点,做到“施工项目到哪里,党支部就建到哪里、党员作用就发挥到哪里”。实现了基层党建工作与完成工程项目建设任务的有机融合。
  二、党建引领工程 联合党支部成了项目建设助推器



图:阜外特设联合党支部会议图
    作为云投集团党建创新的一个试点,阜外项目联合党支部始终坚守项目主战场,努力创建“工程与党建”双品牌,切实发挥党建工作在重点工程建设中的主导引领和服务保障作用,推动党建工作与重点工程建设的有机统筹、深度融合,调动了党组织和党员的积极性,让联合党支部成为了项目建设的助推器。
(一)抓规范 临时支部正规建
    联合党支部设委员8人,其中支部书记1人,支部副书记3人,组织委员、宣传委员、纪检委员、日常联络员各1人,支部班子成员采用“双向进入、交叉任职”的方式配齐,既有业主方负责人、也有建设、设计、监理、施工等各个单位负责人,大家统一步调互相协作。支部下设3名协调监督员,七个突击队。协调监督员负责对各突击队的施工推进进行协调和督促检查,促进阜外项目各节点目标实现。
(二)重实效 组织生活常态化
     作为项目党建示范点之一,联合党支部按照“六有”标准设立党员活动室,党旗、入党誓词、组织架构图、工作制度、模范事迹等内容实施标准化上墙。会议桌、宣传栏、图书架等设施齐全,“两学一做”等各类学习资料应有尽有。每周四召开联合党支部工作会暨现场碰头协调工作会议,针对工作难点,挂图推进。每月中和月末的一天定为支部组织生活会,听取突击队队长对工程推进情况的汇报,解决存在的问题、困难以及需要的帮助和支持。
    联合党支部召开首次支部委员会扩大会议时,部分突击队提出了工作中遇到的一些困难,本以为只是例行汇报,却没想到支部领导在了解情况后便及时在现场进行协调解决,并承诺所有施工人员均可向施工现场挂牌人员反映施工过程中遇到的问题,要求挂牌人员要及时上报情况并进行意见反馈。一次小会,居然解决了项目推进中的大问题,这在项目工作人员中炸开了锅。
    以支部会议形式及时解决了问题,使项目上的建设者们慢慢认识和了解这个党支部,并以实际行动朝党员看齐、靠拢了。“联合党支部接地气,让一线党员有了‘家’,有力推动了项目建设。”室内装修工程(二标段)施工负责人张政山由衷地说。
(三)争先锋 我是党员我带头
    联合党支部成立以后,党员们纷纷在工程建设任务中担当主力、在急难险重任务中勇挑重担,各突击队把队旗挂在责任区,插在工作阵地上,充分调动了党员、突击队员的积极性,强化了责任心,树立了“一名党员一面旗”的良好形象,带动身边人心往一处想、劲往一处使,发扬老山精神,攻坚克难,确保了3月份、6月份节点目标的顺利完成。
    支部党员们逐渐达成了共识:“一名共产党员就是一粒火种,不管放到哪里,都要发光、发热;一名共产党员就是一面旗帜,无论走到什么地方,都要发挥先锋模范作用。”大家意识到,党员同志要自觉争做安全生产好、业务技术好、清正廉洁好、联系员工好的先锋表率。
    这些表率,用自己的实际行动潜移默化地影响和带动着身边一批又一批的人:阜外项目管理公司项目经理王联,作为一名女工程师,自项目开工建设起,她便一心扑在工作上,“5+2”、“白+黑”是工作常态,她每天穿梭于项目现场,掌握建设情况,对自己和工作都要求严苛,是阜外项目当之无愧的巾帼标兵;


    ……类似的例子还有很多很多。在党组织的指引下,开拓创新、积极奉献已成为阜外项目党员干部的一种自发行动。
(四)比奉献 创先争优当模范
    在项目建设过程中,各突击队涌现出一批先进典型模范人物。为弘扬典型,讴歌先进,推广经验,充分调动党员的先锋模范作用和突击队员的生力军作用,营造“比学赶超”的良好氛围,党支部采取突击队推优、支部评选、支部委员深入调查和实地采访等方式,挖掘出一系列先进典型模范人物事迹。采取简报宣传、电子屏滚动宣传、微信党建宣传和组织生活会点名表扬宣传等方式,以鼓舞更多的同志向他们学习,以他们为榜样,践行项目誓师大会的庄严承诺。



    到目前为止,已挖掘7期14个先进人物事迹,真正创造了用身边人激励身边事的比学赶帮超氛围。
三、项目顺利推进  联合党支部成效初显

    联合党支部成立以来,项目建设参建各方沟通顺畅了,项目建设进度也赶上来了,党的领导作用充分得到了发挥。
一是协调了各方关系,实现了和谐施工。在施工过程中,由于工期紧,各家都争分夺秒赶工期,经常出现作业面交叉的情况,矛盾时有发生。联合党支部成立后,各突击队长之间及时沟通,统筹时间和方法,协同开展好建设工作。装修一标段项目执行经理安立军最常说的一句话就是“不要影响工期,不要影响大家的施工作业面”,正是在党组织的带领下,大家互相支持,彼此协作,施工现场才最大限度呈现出和谐施工的态势。
    二是凝聚了攻坚力量,加速了工程建设。联合党支部大力开展“创先争优”活动,党员挂牌上岗“亮身份”,突击队队长、组长佩戴工作牌,党员和突击队员们牺牲休息时间,“5+2”、“白+黑”地奋战在建设一线,最艰苦的位置,最需要的地方,都有共产党员的身影,实现了关键岗位有党员领着,关键工序有党员盯着,关键环节有党员把着,关键时刻有党员撑着,凝聚成了推进项目建设的重要攻坚力量。“3、6”节点目标与时间进度同步完成,目前正向9月的目标稳步推进。
    三是创新了党建工作方法,实现了基层党建生动发展。党建工作方法的创新,赢得了集团党委、省国资委党委的充分肯定。把支部建在项目上走出了一条新形势下创新党建工作的新路子,有效地破解重点工程项目建设中长期存在的一些难题,促进了项目加快推进,在今后的项目建设中,无论是国内项目还是国外项目,全面推广“把支部建在项目上”的做法。
    四是发挥了表率作用,提升了项目质量和工程进度。在工程项目实施过程中,各突击队和工程技术党员积极向建设单位提出合理化建议;党员带头攻克技术难关,优化了工艺流程,提升了工程质量;党员带头加班加点工作,确保了工程进度。
四、联合党支部的示范意义


    坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”,是国有企业的独特优势。云南省阜外心血管病医院项目成立联合党支部,以党建促项目,以党建聚人心的创新尝试,在当前国有企业党建工作开展中,具有积极的示范和启示作用。
    一是基层组织建设的活力,来源于与中心工作同频共振。云投集团党委结合实际,把基层组织建设与项目建设这一中心工作高度融合,运用党的独特优势破解项目建设中的难题,不仅填补了项目工地组织管理的盲区,有效破解了党建工作与中心工作“两张皮”的难题,而且给基层组织建设注入了活力,真正实现围绕项目抓党建、抓好党建促建设。
    二是党员的需求,就是党建工作的方向。长期以来,分散在各个工地的党员渴望得到组织的引领和关心。联合党支部顺势而为,把工程建设各方的党员力量整合起来,为流动党员安个“家”,让他们感受到组织的关爱和温暖,充分激发和调动一线党员的工作责任心和积极性,形成了项目建设的突击队,增添了攻坚克难的力量。
    三是唯有不断创新,基层组织建设才能更加焕发生机。阜外临时支部创建“项目+支部”的新模式,把“两学一做”延伸到“最后一公里”,让支部建设与项目建设目标同向,使党建工作立足项目管理的最前沿和主战场,找准与企业生产经营的最佳结合点,提高了项目集约化管理水平,推动项目建设顺利实施、中心任务圆满完成。